Je hebt een mooie start gemaakt en je onderneming draait lekker. Next step is je bedrijf laten groeien. Tegelijkertijd nemen de zorgen toe. Hoe houd ik de organisatie bestuurbaar? Wat moet er gebeuren om de concurrentie voor te blijven? Hoe moet ik verder versnellen? Wat kost die groei en hoe kan ik dat financieren? Welke processen en systemen wil ik gaan implementeren? Grote vragen die op je bordje komen als je doorstoomt van kleine naar middelgrote onderneming en verder.

Your own Venture helpt prioriteren, definiëren en implementeren, zodat er een duidelijk en haalbaar plan voorwaarts is en slagkracht voor de implementatie komt. Bel ons voor jouw persoonlijke begeleiding door één van onze business coaches. Je kunt ook eerst deelnemen aan onze inspiratiesessie ondernemerschap. Je krijgt dan in één dagdeel helder wat succesvol ondernemen van je vraagt. Of ga concreet met je eigen ondernemingsplan aan de slag. Met onze compacte Training ondernemingsplan krijg je op korte termijn helderheid over je ambitie, doelen, strategie en key-acties!

Je bedrijf laten groeien vereist een goed product voor een markt die daar daadwerkelijk interesse in heeft. Vanuit deze basis ga je verder in een constant proces van innovatie. Zoals Eric Ries dat zo mooi beschrijft in zijn baanbrekende boek 'the lean startup'. Je wilt leren wat je klanten écht willen. Daarbij doe je experimenten en test je voortdurend je visie en pas je aan waar nodig. Soms vergt dit zelfs een fundamentele verandering van je eerdere plannen; een pivot.

Marketing en verkoop speelt hierin een cruciale rol. Daarbij maakt de traditionele marketing steeds meer plaats voor een proces van growth hacking. Growth hacking wil je continu je bedrijf laten groeien via een data-gedreven benadering op basis van experimenten.

Gemotiveerde medewerkers en een fijne bedrijfscultuur zijn de sleutel tot succes. Deskundige medewerkers die vol passie hun werk doen zijn goud waard. Niet alleen zijn ze productiever, maar ook creatiever en denken ze beter je mee. Talent werven, ontwikkelen en behouden hoort daarom hoog op de agenda te staan van elke ondernemer. Zeker in deze tijden van grote schaarste aan goed personeel. Investeer daarom met enthousiasme in je medewerkers, betrek hen bij je plannen en laat hen meedenken over de toekomst van je bedrijf. Daarbij helpt het om je goed te oriënteren op de vele alternatieve mogelijkheden om je medewerkers te belonen en te motiveren.

Cash is de smeerolie voor je onderneming en de basis voor verdere groei van je bedrijf. De meeste ondernemers hebben wel iets van een financiële prognose voor de omzet die ze hopen te gaan behalen. De actuele kosten per maand zijn vaak ook nog wel in beeld. Echter, een steekhoudende prognose van de kosten voor de komende paar jaar die aansluit bij de omzetverwachting ontbreekt meestal. Helemaal moeilijk wordt het om een adequate cash-prognose te doen waaruit exact blijkt hoeveel geld je op de bankrekening mag verwachten op welk moment in de tijd. Toch is een dergelijke cash-prognose voor een onderneming die wil groeien cruciaal. Als financiën niet zo je interesse hebben, dan helpen wij je graag om hiervoor enkele eenvoudige modellen te introduceren.

Uit je cash-prognose blijkt ook wanneer je hoeveel extra geld nodig hebt. Dat vormt de basis voor kredietafspraken met de banken, aanvullende investeringen van externe partijen of alternatieve financieringsvormen. Laat je hierover zorgvuldig voorlichten en betrek ons tijdig om je te helpen de juiste financiering te regelen.