Voor veel consultancy- en detacheringsbedrijven is de vraag naar hun diensten nu super lastig in te schatten. Opdrachtgevers trappen op de rem en projecten vallen stil. Toekomstscenario’s variëren van inktzwart tot een tijdelijke dip. Het aantal beschikbare kandidaten in de markt neemt snel toe waardoor er meer concurrentie is voor de schaarse klussen. De reservebank loopt vol en je ziet … Read More
Bouwen aan vertrouwen
Bijna ieder bedrijf – groot of klein – werkt op verschillende manieren samen met strategische partners. Een succesvolle samenwerking is altijd gebaseerd op vertrouwen. Juist in deze tijd waarin samenwerkingen – noodgedwongen – digitaal tot stand komen en worden onderhouden is de behoefte aan het doen groeien en vasthouden van vertrouwen hoog. De cruciale factor om het vertrouwen in (digitale) … Read More
Netwerken in Corona-tijd
Veel ondernemers vinden – of het nu tijdens Corona is of niet – netwerken lastig. Netwerken is echter essentieel, juist nu. Waarom? Omdat je door regelmatig contact te houden met je zakenrelaties en door oprechte interesse te tonen, in staat bent om de relatie levend te houden. Ook in tijden waarin mensen geneigd zijn om – terecht – vooral te … Read More
Schoenmaker blijf bij je leest?
De klap komt hard aan bij veel ondernemers. Een plotselinge vraaguitval van 30% of meer. Snel reageren is een must om te overleven. Kosten worden waar mogelijk direct verlaagd en cash is king. Klanten worden gekoesterd en alle creativiteit wordt ingezet om extra omzet te genereren. Maar hoever gaat je creativiteit? Blijf je doen wat je altijd al deed en … Read More
Scenariodenken in onzekere tijden
De impact van het corona virus op ondernemingen is enorm maar ook heel divers. Waar de één acute cashproblemen ziet ontstaan, heeft de ander (nu nog) nauwelijks een probleem. De regering zit er bovenop. Er is een veelomvattend pakket steunmaatregelen gelanceerd om cashproblemen op te vangen en bedrijfskosten snel te verlagen. Voor jou als ondernemer is het zaak snel te … Read More
De kloksnelheid van je onderneming
De processor is het kloppend hart van je computer. Hoe hoger de kloksnelheid, hoe sneller de processor is en hoe meer taken je computer kan uitvoeren binnen een bepaalde tijd. Hoe zit dat bij je onderneming? Ik spreek veel ondernemers en zie dan grote verschillen in kloksnelheid. Neem een paar vrijwel identieke ondernemingen: hetzelfde type dienstverlening, gelijke omzet, evenveel medewerkers. … Read More
Ondernemen = mensenwerk
Het is al weer ruim drie jaar geleden dat Jan Terlouw zijn gloedvolle betoog hield bij DWDD over een afnemend onderling vertrouwen in onze maatschappij en de ingrijpende gevolgen daarvan. Het touwtje uit de brievenbus. Aan zijn boodschap moet ik nog vaak denken als ik werk met ondernemers en hun teams. Dan zie ik wat een gebrek aan vertrouwen voor … Read More
Tijd voor reflectie
Hoe gaat het met je bedrijf? Typisch zo’n vraag die je krijgt bij het kerstdiner. Kun jij dan vol enthousiasme je nieuwste zakelijke avonturen vertellen? En trots zijn op de resultaten van het afgelopen jaar? Of moet je iets antwoorden als “z’n gangetje”, wetende dat het allemaal weer niet echt opschoot in het voorbije jaar? Zo richting het einde van … Read More
Net ff anders
Meestal vis je met veel concurrenten in dezelfde vijver. En net als bij het echte vissen zit het verschil tussen succes en falen vaak in hele kleine dingen. Om de vis te vangen moet je soms je aasje net een paar centimeter dieper aanbieden of een iets ander smaakje aan je voertje toevoegen. Grootse koerswijzigingen en meeslepende veranderprogramma’s zijn lang … Read More
Saaie strategische planning?
De bladeren vallen weer van de bomen en we moeten weer zo nodig strategische plannen schrijven voor het komende jaar. Een mooie taak, maar toch vaak saai werk in dit deprimerende jaargetijde. En vervolgens wordt er vaak weinig met die plannen gedaan. Waarom zou je überhaupt iets opschrijven? Je hebt immers alle ideeën en acties al in je hoofd… Naast … Read More